Llevábamos tres años estancados en facturación. Después del diagnóstico de Truepath reorganizamos el equipo comercial y en seis meses aumentamos las ventas un 18%. Lo que más valoro es que las recomendaciones eran aplicables desde el día siguiente.
Business Consulting · Valencia
Resultados claros para empresas que quieren crecer con criterio
Analizamos la estructura real de tu negocio, identificamos lo que frena tu crecimiento y diseñamos planes de acción que puedes ejecutar desde la primera semana. Sin jerga, sin presentaciones vacías.
Lo que vemos a menudo
Muchas empresas en Valencia facturan bien pero no retienen beneficio. Otras crecen rápido y pierden el control de sus operaciones. Algunas llevan años con los mismos procesos sin saber si son los adecuados.
- Márgenes que se reducen cada trimestre sin causa aparente
- Equipos que trabajan mucho pero producen poco valor nuevo
- Decisiones que se toman por intuición, no por datos
- Planes estratégicos que se quedan en un cajón
Lo que hacemos al respecto
Entramos en la operativa real de tu empresa durante dos a cuatro semanas. Entrevistamos a tu equipo, revisamos tus números y mapeamos tus flujos de trabajo. Después entregamos un plan con acciones concretas, plazos y responsables asignados.
No vendemos informes genéricos. Cada recomendación lleva un cálculo de impacto estimado y un orden de prioridad para que sepas qué hacer primero y por qué.
Cómo funciona una colaboración con nosotros
Cuatro fases con entregables definidos. Sabes qué recibes y cuándo lo recibes.
01
Diagnóstico inicial
Reunión de 90 minutos con la dirección. Recogemos datos financieros, organigrama funcional y los tres problemas que más preocupan. Sin coste.
02
Inmersión operativa
Durante dos semanas trabajamos dentro de tu empresa. Observamos procesos, hablamos con los responsables de cada área y cruzamos la información con tus indicadores.
03
Plan de acción
Entregamos un documento con entre 8 y 15 acciones priorizadas. Cada una incluye responsable sugerido, plazo de ejecución y resultado esperado en cifras.
04
Seguimiento trimestral
Revisamos los avances cada 90 días durante un año. Ajustamos el plan si cambian las condiciones del mercado o la estructura interna de tu negocio.
Áreas en las que trabajamos
Estrategia y posicionamiento
Definimos en qué mercados competir, con qué propuesta de valor y a qué segmentos dirigir los recursos comerciales. Trabajamos con datos de mercado reales de la Comunidad Valenciana y del sector específico de cada cliente. El resultado es un mapa estratégico que cabe en una página y que todo el equipo directivo puede seguir.
Optimización de operaciones
Revisamos la cadena de producción o prestación de servicios buscando cuellos de botella, duplicidades y tareas que no aportan valor al cliente final. En proyectos anteriores hemos conseguido reducciones de tiempo de ciclo de entre un 15% y un 30% en empresas industriales y de servicios profesionales.
Transformación digital aplicada
No recomendamos tecnología por moda. Evaluamos qué herramientas necesita tu empresa según su tamaño, presupuesto y capacidad de adopción. Hemos acompañado a pymes de entre 10 y 80 empleados en la implantación de ERPs, CRMs y sistemas de reporting automatizado.
Desarrollo de equipos directivos
Trabajamos con los mandos intermedios y la dirección para mejorar la toma de decisiones, la delegación efectiva y la gestión de conflictos internos. Sesiones individuales y grupales de entre 4 y 12 semanas, adaptadas al calendario real de cada organización.
127
Proyectos completados
94%
Clientes que repiten
11
Años de experiencia
23%
Mejora media en margen operativo
Lo que dicen nuestros clientes
Nos ayudaron a elegir e implantar un ERP sin que la operativa diaria se resintiera. El proyecto duró cuatro meses, dentro del presupuesto acordado. Ahora tenemos visibilidad real sobre nuestros costes por proyecto, algo que antes calculábamos a ojo.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta un proyecto de consultoría?
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial es gratuito. Los proyectos de inmersión operativa suelen situarse entre 4.000 y 12.000 euros, según el tamaño de la empresa y la duración. Siempre entregamos un presupuesto cerrado antes de empezar.
¿Trabajáis solo con empresas de Valencia?
La mayoría de nuestros clientes están en la Comunidad Valenciana, pero hemos trabajado con empresas en Madrid, Barcelona y Alicante. La fase de inmersión requiere presencia física, así que valoramos cada caso según la ubicación.
¿Qué tamaño de empresa necesitamos tener?
Trabajamos con empresas de entre 5 y 200 empleados. Por debajo de cinco personas, el coste de un proyecto formal de consultoría suele no compensar. Por encima de 200, recomendamos firmas con equipos más grandes que el nuestro.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
La fase de análisis e inmersión dura entre dos y cuatro semanas. La entrega del plan de acción se produce en la quinta semana. El seguimiento posterior se extiende durante 12 meses con reuniones trimestrales.
¿Firmamos algún tipo de confidencialidad?
Sí. Antes de acceder a cualquier dato de tu empresa firmamos un acuerdo de confidencialidad (NDA) bilateral. Toda la información que recibimos se trata de forma estrictamente privada y se destruye al finalizar el proyecto si así lo solicitas.
Hablemos de tu empresa
Cuéntanos brevemente qué situación atraviesa tu negocio. Respondemos en un plazo máximo de 48 horas laborables con una propuesta de reunión inicial sin compromiso.
Vía Pública Sergi Venegas Banda, 50, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain